Så snart din virksomhed begynder at vokse til at være flere end dig selv, så kan vi hjælpe dig med at tage stilling til hvordan du organiserer og leder din virksomhed. Vi hjælper dig med idéer til, hvordan du får bygget en organisation og rekrutteret de første rigtige medarbejdere.
Når du begynder at have ansatte, træder du samtidigt ind i rollen som personaleleder, og her kan du bruge vores rådgiveres personlige erfaringer med ledelse af virksomheder. Få eksempelvis rådgivning til, hvordan du håndterer de daglige konflikter og dilemmaer i din virksomhed eller sparring til løsning af ledelsens udfordringer i små virksomheder og hvordan du tackler rollen som ejer/chef og kollega.
En eller flere samtaler
En sparring til at organisere og lede din virksomhed kan både handle om at få en second opinion nu og her, eller det kan være en længere proces med to-tre samtaler, som giver dig mulighed for at overvejer flere scenarier og styrke din beslutningskraft til at komme videre.
Med ledelsesrådgivning får du ikke rådgivning om økonomien og juraen i din virksomhed. Har du brug for sparring til juridiske spørgsmål, kan du med fordel trække på vores kolleger i Lederne Virksoms juridiske rådgivning.
Læs mere om den juridiske rådgivning